Аккордная система оплаты труда

Что такое аккордная оплата труда

В практической деятельности труд может быть организован так, что использовать сдельную или повременную варианты оплаты не представляется возможным. К примеру, бригада, включающая сотрудников различной направленности и квалификации, выполняет установленный перечень задач в определенный период. Результат их деятельности носит комплексный характер. Казалось бы, можно применить сдельный вариант, однако объем невозможно увеличивать произвольно, менять время выполнения задачи также нельзя. Повременной вид тоже не подходит, ведь выработанные часы не являются в данном случае единицей учета.

В итоге оплатить выполненные задания при указанных условиях возможно только при аккордной системе оплаты труда.

Таким образом, аккордная система оплаты труда относится к сдельной, определенной для группы специалистов различной направленности (иногда устанавливается одному человеку).

Данный вариант часто используется теми предприятиями, на которых возможен учет объема выполняемых задач по имеющимся нормам трудовых затрат: промышленные, строительные, сельскохозяйственные. То есть теми, где может применяться ручной труд.

Какие выплаты предполагает

Ответив на вопрос, что такое аккордная система оплаты труда, рассмотрим подробнее, как она формируется.

Начисление зарплаты по аккордному алгоритму характеризуется рядом показателей:

  • размер возможной оплаты ясен до начала деятельности;
  • в задачу включен точный объем;
  • ограниченный период выполнения;
  • если сроки соблюдены, оплате подлежит весь объем денежных средств, может быть дополнительное вознаграждение.

Аккордная зарплата, установленная бригаде сотрудников, включает следующие элементы:

  • оклад, тариф или установленная расценка;
  • различные доплаты;
  • премии.

При постановке задачи и обсуждении способа оплаты часто используются такие виды подсчета:

  • аккордно-премиальная;
  • сдельно-аккордная.

Что такое аккордно-премиальная оплата труда? Это вариант, предусматривающий выплату дополнительной денежной суммы при выполнении установленной задачи.

Поставивший задачу руководитель может предусмотреть премирование за:

  • перевыполненный план;
  • выполнение задачи ранее установленного срока;
  • качество;
  • экономию.

Список не исчерпывающий и может расширяться по желанию заказчика. Руководитель может установить основания для дополнительных выплат по своему усмотрению.

При введении такого варианта нужно вести учет выполнения имеющихся показателей и условия для премирования.

При втором варианте — сдельно-аккордном — выплате полежат установленные суммы зарплаты при условии выполнения имеющегося задания.

Пример расчета

Рассмотрим пример расчета по КТУ.

Бригада, включающая двух работников, произвела за 5 дней (40 часов рабочего времени) реконструкцию здания. Стоимость — 10 000 рублей. Первый рабочий отработал 26 часов, второй — 14. Расчет.

Общая стоимость

Расчет работника № 1

Расчет работника № 2

10 000

10 000 / 40 × 26

10 000

10 000 / 40 × 14

Если работники трудились одинаковое количество времени, общая сумма делится пополам.

Таким образом, описанная система помогает рационально распределить денежные средства среди работников бригады благодаря четко определенным нормам времени, затраченного на процесс.

Аккордная система не вызывает практических проблем и нужна при определенных условиях труда. Данный вариант широко применяется при выполняемых трудовым коллективом разовых работах.

Следует письменно оформить и подписать договор между нанимателем и работником в отношении сроков и объема задач, подлежащих выполнению. С документом нужно ознакомить сотрудника или бригаду до начала работ.

Нередко предприятие сталкивается с проблемой быстрого и качественного ремонта какого–либо оборудования.

Для того, чтобы произвести ремонт работодатель привлекает рабочего (рабочих), как своего предприятия, так и вновь принятых для выполнения требуемого объема работ, предлагая конкретную цену за весь объем выполненной работы, при этом определяется точная дата окончания проводимых работ.

Как правило, такая работа выгодна, а при сокращении времени работ оплата становится выше, т.к цена не меняется. Такая система оплаты труда называется аккордной.

Аккордные работы могут выполнятся, как одним сотрудником, так и бригадой.

Нормативно-правовой базой для расчетов по таким работам служит ст.135 ТК РФ, где указано, что предприятие систему оплаты труда определяет локальными документами (коллективным договором, соглашениями, приказами, распоряжениями) принятыми на основании трудового законодательства и других правовых актов, содержащих нормы трудового права.

Принятые на предприятии нормативные документы по оплате труда не могут ухудшать положение сотрудника по сравнению с установленными трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права.

Для выполнения аккордных работ, с вновь принимаемыми сотрудниками заключается срочный трудовой договор на период до их окончания. В договоре указываются наименование и объем работ, дата окончания, сумма.

Поскольку при подписании срочного трудового договора, в отношении рабочего действуют все гарантии и льготы (оплата больничного, компенсации при причинению вреда здоровью, и т.д.), закрепленные в трудовом законодательстве, то предприятие заинтересовано заключить гражданско-правовой договор, когда правоотношения вытекают из норм гражданского законодательства, в этом случае исполнитель теряет гарантированные льготы.

Однако, если отношения, связанные с использованием труда рабочего, возникли на основании гражданско-правового договора, но в дальнейшем в порядке, установленном ТК РФ, иными законодательными актами, были признаны трудовыми отношениями, к таким отношениям применяются положения законов о труде и других правовых актов, содержащих нормы трудового права,ст.11 ТК РФ.

Подобной позиции придерживается и Пленум Верховного Суда РФ ( п. 8 постановления Пленума Верховного Суда РФ от 17 марта 2004 г. № 2).

Вам наверняка будет интересно посмотреть ментальную карту «Материальная ответственность работника», где подробно рассказано как определяется размер ущерба

Или узнайте о видах трудовых договоров

В случае если аккордные работы поручаются сотруднику этого же предприятия, то с ним заключается дополнительное соглашение.

При выполнении работ по срочному трудовому договору на работника (работников) распространяется действие трудового законодательства по выплате заработной платы не реже чем два раза в месяц, ст.136 ТР РФ. Работодатель должен предусмотреть в договоре порядок оплаты авансом, также оплата может быть за выполнение этапов работ.

При выполнении задания одним сотрудником все однозначно, рассчитывается цена на весь объем работ и при окончании работ выплачивается вся сумма. Некоторая проблема возникает при оплате, когда работы ведутся бригадным способом, т.е. несколькими рабочими, инженерами и т.д..

При этом способе возможна оплата бригадного труда с применением коэффициента трудового участия, отражающего количественную оценку меры трудового участия отдельного работника в общих результатах труда .

Порядок применения этого коэффициента определяется в локальном нормативном акте организации, который утверждается руководителем по согласованию с профсоюзным комитетом.

С помощью коэффициента трудового участия может быть распределена только премиальная сумма, основная рассчитанная по тарифам и ставкам распределяться не может, т.к. ухудшит положение сотрудника.

Фактический КТУ отдельного сотрудника рассчитывается на основании показателей. Он, как правило, берется за 0 и к нему применяются показатели, повышающие или понижающие.

В качестве показателей, которым присваивается коэффициент могут использоваться:

  • учитывающие фактическое совмещение профессий;
  • выполнение более сложного задания;
  • работ за отсутствующего работника;
  • оказание помощи другим членам бригады;
  • соблюдение трудовой дисциплины и другие производственные факторы.

При распределении выплачиваемой за работу суммы с использованием КТУ, он может быть в границах от 0 до 1. При расчете индивидуальной суммы члена бригады по КТУ следует помнить, что уменьшение КТУ возможно только до пределов, рассчитанной зарплаты, поэтому распределять можно только дополнительный заработок в виде премии.

Учет выполнения показателей КТУ ведется бригадиром или назначенным на это работником. Окончательная величина КТУ устанавливается решением совета бригады или общим собранием бригады.

Размер премиальных каждого сотрудника на основе коэффициента трудового участия (КТУ) определяется по следующей формуле

ПР – начисленная ей коллективная премия, руб.

КТУi – коэффициент трудового участия каждого рабочего бригады.

ПРi = КТУi × ПР, где ПРi — сумма премии, начисляемой члену коллектива, руб.

При нарушении сроков окончания работ, не качественно выполненных работах в трудовом договоре возможно предусмотреть ответственность работника.

Как один из вариантов цену договора разделить на две части: первая основная, подлежащая обязательной выплате, вторая премиальная, за соблюдение сроков качества работ

Роль и определение аккордной системы оплаты труда


Актуальные исследования системы трудовой оплаты выделяют особую роль АС оплаты труда.

Аккордная система оплаты — одна из наиболее распространенных форм сдельной оплаты труда и охватывает она то, что конкретно определяет расценка объема выполненных работ с указанием конкретных сроков их выполнения.

Аккордная оплата устанавливает размер оплаты за определенный объем работ до начала выполнения работ, с указанием сроков их выполнения для специально выделенной группы людей и выплачивается после завершения работ.

Этот метод оплаты труда достаточно объективен и постоянно придает работникам стимул к повышению объемов продукции, которую они производят.

Заработок по аккордной системе оплаты определяется на основе калькуляции, учитывая нормы выработки и расценки на работы.

Аккордная оплата в основном считается коллективной системой трудовой оплаты, для рабочей бригады по конечным результатам процесса.

Отличительной чертой от других разновидностей сдельной оплаты: сумма заработка известна рабочим до начала работы

В современных бухгалтерских программах реализована возможность оформления аккордной системы оплаты труда.

Расчет и примеры аккордной оплаты труда


Для вычисления суммы к оплате при такой системе нужны обязательно соответственные документы о выработке: сдельный наряд, путевой лист.

При выполнении конкретно указанного объема работ бригадой, зачастую применяют аккордную систему оплаты труда, в таком случае начисление оплаты происходит в целом по бригаде.

Затем она распределяется по разным показателям:

  • пропорционально отработанного времени каждым рабочим,
  • коэффициенту трудового участия (КТУ).

Согласованные с работниками бригады расценки определяются руководством компании-работодателя.

Заработную плату конкретного работника можно определить так: сумма стоимости выполненных работ делиться на КТУ всех рабочих и умножается на КТУ конкретного бригадного работника.

Например: Бригада в составе двух строителей отремонтировала за 4 дня (36 часов рабочего времени) объект, предоставленный им для ремонта.

Общая стоимость работ – 2400 руб. Один строитель отработал 24 часа, а второй – 12 часов.

Сумма к выплате 1 работнику, составит:

2400 руб. : 36 ч x 24 ч = 1600 руб.

Сумма к выплате 2 работнику, составит:

2400 руб. : 36 ч x 12 ч = 800 руб.

Зачастую при аккордной системе за качественное и выполненное раньше сроков задание, работодателем выплачивается премии, тогда такая система называется аккордно-премиальной.


Понятие и виды предпринимательской деятельности – полезные советы.
Увольнение по собственному желанию – как оформить в соответствии с КЗоТ?

Размер премии устанавливается в индивидуальном порядке каждой организации. На любом объекте, где вводится аккордно-премиальная система трудовой оплаты, обеспечивается учетная запись выполнения поставленных показателей и условий премирования.

В случае невыполнения аккордного задания к конкретно установленному сроку, оплата выполненных работ осуществляется без начисления премий.

При использовании в организации аккордной формы оплаты труда в бухгалтерской программе должно быть указано, что заработная плата конкретных работников в определенный момент времени будет рассчитываться по данной системе.

Для этого необходимо подписать соответствующий документ о приеме на работу заключить трудовой договор, содержащий следующие обязательные пункты:

  1. перечень выполняемых работ;
  2. срок их выполнения;
  3. размер оплаты.

Если такой человек уже является работником предприятия, то оформляется соответственный документ о кадровом перемещении.

График выполненной работы должен указываться обязательно, даже если от него не зависит размер зарплаты

. Отработанное время в таком случае будет рассчитано, исходя из предоставленного графика.

Применение аккордной системы оплаты труда


Аккордную оплату труда применяют на предприятиях в таких случаях:

  • предприятие не успевает с выполнением заказа в срок, и при его невыполнении будут применяться штрафные санкции по условиям договора;
  • при пожаре или остановке производства по причине поломки основной технологической линии;
  • при срочном возникновении необходимости выполнения определенных работ или запуске нового оборудования на предприятии.

Аккордная система оплаты труда достаточно распространена

  • во многих отраслях промышленности,
  • строительных компаниях,
  • предприятиях транспорта и связи,

где указаны нормативы затрат труда по определенным видам работ и можно точно высчитать объем готовой продукции и предоставленных услуг.


Как составить трудовой договор, образец и виды?
Кто пользуется справочником ЕКТС? Полезная информация о классификаторе.
Приказ 273 об утверждении номенклатуры товаров и услуг, как использовать в бухгалтерии: https://buhguru.com/buhgalteria/prikaz-N-273-nomenklatura-tovarov-i-uslu.html

Данная система оплаты способствует разумному распределению трудовых и финансовых ресурсов, ведь заработная плата непосредственно связана с окончательными результатами производства.

Аккордную систему оплаты труда используют на работах ручного труда, где достаточно точно определяется нормирование времени.

Учет выработки и хорошо спланированное нормирование, а также постоянный контроль за качеством продукции — важные условия применения аккордной системы

Особенности эффективности аккордной системы оплаты труда:

  1. сокращение объема работы нормировщиков при учете рабочего времени,
  2. упрощения обязанностей ответственных лиц, которые выдают объем работы и принимают готовую продукцию,
  3. значительно меньшее количество затраченного времени работниками.

Аккордная система объединяет коллектив бригады, способствует уменьшению себестоимости продукции, экономит материальные и энергетические ресурсы.

Связь между размерами вознаграждений и результатами работы является главным преимуществом аккордной системы оплаты труда.

Для предприятий, которые используют эту систему, значительно снижается уровень финансового риска, потому как затраты на рабочую силу постоянно изменяются в зависимости от произведенных объемов готовой продукции.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Понятие и основные черты аккордной системы

Оплата труда по аккордной системе – это вознаграждение за определенный объем работ, выполненный одним или несколькими сотрудниками за определенный отрезок времени. При таком способе сумма вознаграждения известна до начала работ. Пример аккордной системы – разовая оплата бригаде маляров за покраску забора, выполненную в недельный срок.

Мнение юриста Дмитрий Иванов Центр правовой поддержки Задать вопрос юристу

Данная статья рассказывает о типовых способах решения вопроса, но каждый случай уникальный. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему, звоните по телефонам:

  • Москва: +7 (499) 110-33-98.
  • Санкт-Петербург: +7 (812) 407-22-74.

Или задайте вопрос юристу на сайте. Это быстро и бесплатно!

Аккордная система оплаты бывает трех видов:

  • сдельной;
  • премиальной;
  • смешанной.

При сдельной системе оплата производится за выполненный объем работы, а внутри бригады полученная сумма распределяется пропорционально отработанному времени или доле выполненной работы, приходящейся на каждого сотрудника.

При премиальной аккордной системе вознаграждение каждого работника определяется с учетом коэффициента трудового участия (КТУ). Данный коэффициент является не долей выполненной работы конкретного сотрудника (как в вышеописанном случае), а его отношением к работе.

Величина КТУ может быть больше или меньше единицы и зависит от следующих факторов:

  • добросовестного отношения к работе;
  • процента брака;
  • наличия опозданий на работу;
  • выполнения плана с опозданием или раньше срока;
  • иных существенных для данной работы показателей.

Например, двум рабочим поручено собрать 10 деталей за 5 дней, общая сумма оплаты на двоих – 10000 рублей. При сдельной оплате каждый рабочий получит по 1000 рублей за каждую собранную им деталь, а при премиальной зарплата каждого будет равна:

10000 / (2 работника) * КТУ = 5000 * КТУ.

Суммарный КТУ всегда равен числу членов бригады, а для каждого работника данный показатель варьируется обычно в пределах от 0,5 до 1,5. Значения КТУ для каждого фактора определяет работодатель по своему усмотрению. Например, опоздания – 0,1 КТУ, брак – 0,1 КТУ.

Если один рабочий собирал детали некачественно и опаздывал, а другой приходил вовремя, то их КТУ могут составлять 0,8 и 1,2 соответственно, а зарплата составит 0,8 * 5000 и 1,2 * 5000, или 4000 и 6000 рублей.

При смешанной аккордной системе учитывается и объем работы, выполненной каждым сотрудником, и его отношение к работе.

Аккордная система предполагает заключение срочных трудовых договоров, в которых должны детально прописываться условия оплаты сотрудников. Срок работы всегда ограничен, причем за срыв сроков итоговое вознаграждение может быть уменьшено, но с учетом того, что за отработанный месяц работники должны получить сумму не ниже МРОТ для данного региона.

Прием и сдача работы осуществляется по акту (форма Т-73), в котором указывается перечень всех работ, стоимость каждой из них и сроки выполнения.

Плюсы и минусы

К плюсам аккордной системы относятся:

  • повышение мотивации бригады к качественному труду;
  • экономия времени;
  • снижение расходов на нормирование труда;
  • самостоятельное распределение объемов работ и рабочего времени внутри бригады;
  • снижение риска для бизнеса.

Если при заключении обычных трудовых договоров работодатель вынужден непрерывно контролировать скорость и качество работ, то при аккордной системе в быстром и качественном выполнении работы заинтересована сама бригада.

Частным заказчикам данная система удобна тем, что не нужно вникать детально в суть каждой составляющей объема работы – достаточно договориться об итоговой цене за весь объем и выставить сроки.

К минусам можно отнести вероятность неверной (завышенной) изначальной оценки стоимости общего объема работ, особенно для неопытного заказчика, так как после подписания договора изменить стоимость работ нельзя, если нет нарушений. Для бригады минусом является сложность оценки вклада каждого конкретного сотрудника при сдельно-премиальной системе.

Как рассчитать зарплату сотрудников

Если срочную работу, состоящую из n отдельных компонентов, поручено выполнить одному сотруднику, то его вознаграждение рассчитывается по формуле:

C = S1 * A1 + S2 * A2 + … + S(n) * A(n),

где C – итоговая сумма оплаты, A(n) – количество n-ой работы, а S(n) – стоимость n-ого компонента работ.

Пример 1.

Рабочему поручено за 10 дней выточить 100 деталей (работа А1) и собрать из них 5 конструкций (работа А2). Стоимость изготовления одной детали – 100 рублей (S1), а стоимость одной сборки – 1000 рублей (S2). Оплата труда составит:

С = (100 * 100) + (5 * 1000) = 15000 рублей.

Сдельная система

Если работа поручается бригаде, и результат работы напрямую зависит от времени ее выполнения (например, охрана склада или выполнение однотипных действий), то применяется сдельный вид аккордной системы, и вклад каждого сотрудника пропорционален длительности времени его работы.

Формула для расчета оплаты n-му члену бригады:

C(n) = S * T(n) / T,

где S – общая плата за весь объект, T(n) – время, затраченное n-ым сотрудником на работу, а T – время, которое потратили все сотрудники, при этом Т1 + Т2 + … T(n) = T.

Пример 2.

Бригаде из 5 рабочих поручили охранять склад в течение 10 суток по очереди. Заявлена общая стоимость работ – 40000 рублей. За все время двое рабочих охраняли склад по 72 часа каждый, остальные трое – по 32 часа каждый. Общее время работы – 240 часов.

Оплата каждому из первых двух рабочих равна 40000 * 72 / 240 = 12000 рублей, а оплата каждому из остальных трех равна 40000 * 32 / 240 = 5333,33 рубля.

Премиальная и смешанная системы

Если работа состоит из нескольких составляющих, каждая из которых оценивается разным способом, то итоговая оплата каждого работника бригады складывается из цены работ каждого вида, умноженной на вклад этого работника в данную составляющую (в часах или иной единице измерения) и при необходимости умноженной на КТУ. Формула в таком случае будет индивидуальной для каждого случая.

Пример 3.

Бригаде из 6 работников было поручено за 10 дней отремонтировать помещение. Общая стоимость работ – 100000 рублей. В список работ входило:

  • демонтаж старого пола – 30000 рублей;
  • монтаж нового пола – 60000 рублей;
  • охрана помещения по ночам (десять ночей по 12 часов) – 10000рублей.

Плата за демонтаж зависит от трудового вклада, поэтому рассчитывается по формуле:

C = 30000 * (A(n) / A),

где A(n) – площадь пола, сломанного n-м членом бригады, А – общая площадь пола.

Монтаж более сложен, поэтому, помимо выполненного объема, учитывается КТУ за качество. 0,9 – низкое качество, 1,1 – высокое.

Плата за монтаж пола n-го сотрудника равна 60000 * (A(n) / A) * КТУ.

Плата за охрану зависит от времени и рассчитывается для n-го сотрудника как:

10000 * T(n) / T,

где T(n) – число отработанных часов n-го сотрудника, а T – общее число часов (120).

Итого, зарплата n-го сотрудника составит:

C(n) = 30000 * (A(n) / A) + 60000 * (A(n) / A) * КТУ + 10000 * T(n) / T.

При расчете важно учесть, что суммарный КТУ всех сотрудников должно равняться 6 (число работников бригады).

Использование аккордной системы

Аккордный способ вознаграждения удобно применять в следующих случаях:

  • при необходимости выполнить срочный ремонт или устранить аварию;
  • при выполнении разовых работ;
  • для организации ремонтных и строительных работ;
  • при сезонных работах.

Содержать специальную бригаду на случай аварийных ситуаций будет стоить значительно дороже, чем привлекать специалистов по срочному договору при необходимости. Также аккордная система подходит, когда нужно установить сложное техническое оборудование, в монтаже которого не разбираются постоянные сотрудники. Ремонт частных помещений также удобно оплачивать целиком по факту выполнения работы.

Важно учесть, что аккордная система хорошо применима при численности бригады до 10-15 человек. Если объем работы значительный, практичнее поручить оформление срочных договоров с разными бригадами одному подрядчику.

Аккордная система является сложным регулируемым вариантом сдельной и премиальной тарифных систем. Чтобы избежать переплат и срыва сроков сдачи объекта, необходимо тщательно планировать вид аккордной системы и определять стоимость каждого компонента из общего объема работ.

Дорогие читатели, каждый случай индивидуален. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему, звоните по телефонам:

  • Москва: +7 (499) 110-33-98.
  • Санкт-Петербург: +7 (812) 407-22-74.

Или задайте вопрос юристу на сайте. Это быстро и бесплатно!