Коэффициент оборота по приему

Коэффициент постоянства кадров = число работников, проработавших весь отчетный год / численность на конец периода

Пример. Известны средние данные по предприятию за 2002 год, чел.:
Число работников на начало года — 400;
Принято на работу — 80;
Уволено с работы, всего — 100;
в том числе по собственному желанию, за прогул,
за нарушение трудовой дисциплины — 50.
Определить:
1. среднесписочную численность работников;
2. индекс численности рабочей силы;
3. показатель общего оборота рабочей силы;
4. коэффициент оборота по приему;
5. коэффициент оборота по выбытию
6.

Коэффициент оборота по приему работников: формула

коэффициент текучести рабочей силы.

Решение.
1. абсолютные показатели оборота работников.
оборот по приему – численность лиц, зачисленных в рассматриваемом периоде соответствующим приказом по организации на работу;
Чп = 80
оборот по увольнению – численность работников, оставивших работу в данной организации, уход или перевод которых оформлен приказом, а также выбывших в связи со смертью;
Чу = 100
общий оборот рабочей силы – сумма оборотов по приему и выбытию.
Чо = 80 + 100 = 180
Необходимый оборот – число выбывших работников по причинам производственного или общегосударственного характера, связанное с увеличением или уменьшением объема производственной работы, призывом в Армию, поступлением на учебу.
Излишний оборот – число работников, выбывших по личным причинам. Излишний оборот представляет собой текучесть рабочей силы. В практической деятельности к текучести кадров принято относить как увольнение по собственному желанию, так и увольнение по инициативе администрации в случае нарушения договорных обязательств между работником и администрацией.
Чи = 50
Численность работников на конец периода
T1 = 400 + 80 — 100 = 380
Среднесписочная численность работников
T = (T0 + T1)/2 = (400 + 380)/2 = 390
2. коэффициент оборота по приему равен отношению числа принятых за отчетный период к среднесписочному числу работников
Кп = 80/390 = 0.205
3. коэффициент оборота по выбытию
коэффициент оборота по увольнению – представляет собой отношение числа уволенных за отчетный период к среднесписочному числу работников
Ку = 100/390 = 0.256
4. коэффициент текучести
коэффициент текучести – отношение числа выбывших работников по собственному желанию и уволенных за нарушение дисциплины к среднесписочному числу работников
Кт = 50/390 = 0.128
или
Коэффициент текучести = число выбывших по причинам текучести — это увольнение по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения, по решению судебных органов / численность персонала на конец периода
Кт = 50/380 = 0.132
5. коэффициент замещения
Коэффициент замещения = число принятых работников / число выбывших работников
Кз = 80/100 = 0.8
или
Коэффициент замещения = (число принятых — число выбывших) / среднее списочное число работников
Кз = (80-100)/390 = -0.0513
6. коэффициент стабильности
Кст = Число работников, проработавших весь отчетный период / численность персонала на конец периода
Кст = 390/(390 + 80-100) = 0.949
7. коэффициент масштабности обновления
коэффициент масштабности обновления = Число работников, поступившие в отчетном периоде / численность персонала на конец периода
Км = 80/380 = 0.211

Показатели движения трудовых ресурсов

Тема: «Статистика труда».

Методика расчета показателейдвижения количества работающих.

Показатели

Методика расчета

Показателями оборота кадров

Абсолютный оборот по приему

Определяется числом принятых работников.

Абсолютный оборот по увольнению

Определяется числом уволенных работников.

Оборот кадров

Это совокупность принятых на работу (зачисленных в списочный сосав) и уволенных работников, рассматриваемая в соотношении со списочной численностью работников средней за определенный (отчетный) период.

Интенсивность оборота кадров характеризуется следующими коэффициентами:

Общего оборота

Отношения суммарного числа принятых и уволенных за отчетный период к списочной численности работников средней за период.

Оборот по приему

Отношения числа принятых за отчетный период к списочной численности работников средней за этот период.

Оборот по увольнению (выбытию)

отношения числа уволенных за отчетный период к списочной численности работников средней за этот период.

Коэффициент текучести —

Исчисляется как отношение численности уволенных за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины и уволенных по собственному желанию в отчетном периоде к списочной численности работников средней за этот период.

Коэффициент восполнения работников (соотношения принятых к выбывшим) —

Рассчитывается путем деления численности принятых работников в отчетном периоде на численность работников, уволенных за этот период. Характеризует восполнение работников уволенных из организации, вновь принятыми работниками.

Показателями постоянства кадров

Коэффициент постоянства кадров –

Рассчитывается как отношение числа рабочих, состоящих в списках весь год к среднесписочной численности.

P.S: Выбытие работников по причинам производственного, общегосударственного характера и по естественным причинам образует – необходимый оборот.

Выбытие работников по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины и по служебному несоответствию образуют – излишний оборот.

Формула коэффициента оборота по приему

Формула коэффициента оборота по приему выглядит следующим образом:

Коп = (Qпр. / Qср.) * 100%

Здесь Qпр.

Коэффициент оборота по приему работников

– число принятых работников,

Q ср. – среднесписочное количество работников за анализируемый период.

Числитель формулы коэффициента оборота по приему определяется по числу оформляемых в исследуемом промежутке времени приказов о приеме на работу. При этом в расчет не берут прием работников по совместительству и лиц, работающих по гражданско-правовым договорам.

Показатель в знаменателе формулы представляет собой среднесписочную численность работников, то есть среднее число работников в соответствии со списками анализируемых периодов.

Среднесписочная численность  работников

Для расчета средней списочной численности сотрудников необходима информация о числе сотрудников по всем дням исследуемого периода, которая фиксируется в табелях учета рабочего времени, отражающем число сотрудников и количество выработанных часов времени.

Среднюю численность за месяц  можно рассчитать путем суммирования численности работников за каждый календарный день и деления этой суммы на число дней в месяце.

Среднесписочная численность за год, полгода или квартал определяется аналогично,  складывается средняя списочная численность  за месяцы периода и делится на число месяцев (три, шесть, двенадцать и др.).

Значение коэффициента оборота по приему

Формула коэффициента оборота по приему, рассчитанная за различные периоды, отследить и контролировать кадровую ситуацию по компании в целом и по каждому ее подразделению (отделу).

Кадровая служба, анализируя показатель оборота по приему, может своевременно осуществлять разработку комплекса мероприятий в следующих областях:

  • Снизить текучесть кадров,
  • Увеличить мотивацию работников,
  • Осуществлять процесс передвижения работников внутри предприятия.

При регулярном расчете показателя оборота по приему, можно получить точные сведения о движении  и динамике приема работников на предприятие.

С помощью формулы коэффициента оборота по приему оцениваются темпы роста приема нового персонала и его необходимость, соответствие прироста новых работников реальным потребностям предприятия.

Чаще всего данный показатель используется при сравнении с показателем выбытия работников. Если высокий коэффициент оборота кадров по приему сопровождается высоким показателем выбытия сотрудников, то говорят о большой текучести кадров. Кадровые работники путем использования несложных расчетом имеют возможность анализа причин и динамики движения сотрудников в компании.

Примеры решения задач

Понравился сайт? Расскажи друзьям!

Коэффициент внутренней мобильности

СТРУКТУРА И ДИНАМИКА РАБОЧЕЙ СИЛЫ ОРГАНИЗАЦИИ

Структура рабочей силы по категориям занятых

Структура занятых завода n за 2007-2011 гг.

Категории занятых
Производственный персонал          
Непроизводственный персонал          
Административный персонал          
Итого          

Динамика показателей завода n за 2007-2011 гг.

 
Производственный персонал на одного непроизводственного (1)          
Производственный персонал на одного административного (2)          
Доля административного персонала в % (3)          

Возрастная структура рабочей силы

Возрастная структура завода n за 2007-2011 гг.

Формула коэффициента оборота по приему

(в % к численности)

 
моложе 20 лет          
20-30 лет          
31-40 лет          
41-50 лет          
51-60 лет          
Старше 60 лет          

Образовательная структура

Образовательная структура персонала завода n за 2007-2011 гг. (в % к численности)

Уровень образования
Начальное          
Неполное среднее          
Среднее          
Незаконченное высшее          
Высшее          
Кандидат или доктор наук          

Стаж работы

Структура персонала завода n по продолжительности работы в организации за 2007-2011 гг (в % к численности)

Стаж работы
Менее 1 года          
1-3 года          
3-5 лет          
5-10 лет          
10-20 лет          
Свыше 20 лет          

Половая структура организации

Рис

Текучесть кадров

Существует несколько методов расчета текучести, наиболее распространенный — отношение числа покинувших организацию сотрудников (за исключением уволенных по сокращению штатов) к среднему числу занятых в течение года. Чем выше показатель текучести, тем ниже стабильность персонала организации. Для руководства организации важен не только сам показатель текучести кадров, но и причины, по которым люди покидают организацию — неудовлетворительные условия труда, неинтересная работа, отсутствие перспектив профессионального роста и т.д. Поэтому отдел человеческих ресурсов проводит анализ причин текучести и выявляет наиболее серьезные из них.

Анализ причин текучести кадров на заводе n 2011 г. (в %)

Причины увольнений
Плохие условия труда          
Неинтересная работа          
Отсутствие перспектив роста          
Неудовлетворительная компенсация          
Переезд в другое место          
Прочие причины          

Показатель абсентеизма

Показатель абсентеизма рассчитывается как отношение рабочего времени, пропущенного сотрудниками в течение периода (года), к общему балансу рабочего времени организации за период. В данном показателе учитываются все пропуски рабочего времени -по болезни, отгулы за свой счет, прогулы, кроме отпусков и вынужденных отгулов по инициативе организации.

Коэффициент внутренней мобильности

Коэффициент внутренней мобильности персонала рассчитывается как отношение числа сотрудников, сменивших должности в течение периода, к среднему числу сотрудников организации за период. Коэффициент мобильности рассчитывается за год, три года, пять лет.

Текучесть кадров, абсентеизм, внутриорганнзационная мобильность завода n 2007-2011 гг. (в % )

Дата добавления: 2015-07-24; просмотров: 270 | Нарушение авторских прав

Коэффициент оборота по приему работников: формула. Оборот рабочей силы

Для оценки интенсивности движения трудовых ресурсов используются также относительные показатели:

  • коэффициент оборота по приему:

    Кп = Число работников, принятых за период / Среднесписочная численность за период * 100;

  • коэффициент оборота по выбытию:

    KB = Число работников, уволенных по всем причинам за период / Среднесписочная численность за период * 100.

    В первом случае коэффициент показывает, на сколько возросла бы численность работающих, если бы не было увольнений, во втором – на сколько уменьшилась бы численность работающих, если бы за рассматриваемый период приема на работу не было;

  • коэффициент текучести:

    Кт = Число работников, уволенных по причинам, относящимся к текучести кадров / Среднесписочная численность за период * 100;

  • коэффициент восполнения работников характеризует восполнение работников, выбывших по различным причинам из организации, вновь принятых, и рассчитывается путем деления численности принятых за период работников на численность выбывших работников за этот период:

    Кв = Число работников, принятых за период / Число работников, уволенных за период) = К в / К п

    Если в результате расчета этот коэффициент больше 1, то происходит не только возмещение убыли рабочей силы в связи с увольнением, но и появляются новые рабочие места. Если данный показатель меньше 1, то это свидетельствует о том, что сокращаются рабочие места, и, если речь идет не об отдельном предприятии или отрасли, а об экономике в целом, эта ситуация приводит к увеличению безработицы;

  • коэффициент постоянства кадров используется для анализа степени стабильности трудовых коллективов:

    К пк = Число работников, проработавших весь отчетный период / Списочная численность работников на конец периода.

  • Оценка масштабов и направлений межотраслевого движения рабочей силы, а также ее перемещения по регионам и секторам экономики осуществляется путем динамических сопоставлений и определения сальдовой величины прибытия (прироста) или выбытия (уменьшения) численности работающих соответственно по отраслям, секторам экономики и регионам страны.

    Спрос на труд зависит от продолжительности и эффективности использования рабочего времени. Оно является косвенной оценкой затрат труда.