Комиссия по стимулирующим выплатам

Принято на

совещании при директоре Утверждаю

Директор МОУ «ООШ №5»

«___»_________2010 года С.А.Челмакина «____»________________2010г.

Положение

о комиссии по распределению стимулирующих выплат

в МОУ «ООШ №5»

   Для назначения работникам стимулирующих выплат создается Комиссия, утверждаемая приказом директора школы. Комиссия является коллегиальным органом, действующим в соответствии с Положением о комиссии.

Состав Комиссии определяется школой самостоятельно, но не может быть менее 3 человек.

Решения о назначении работникам стимулирующих выплат принимаются Комиссией в срок не позднее 10 дней до начала осуществления выплаты надбавок.

При назначении премии – по достижении результата или подведении итогов.

В состав Комиссии включаются:

— директор школы;

— представитель профсоюзного комитета;

— члены педагогического коллектива;

— представители учредителя (по согласованию).

Основными задачами Комиссии являются:

1. Разработка показателей эффективности труда педагогических работников, включающих критерии оценки и механизмы определения достижений.

2. Периодическая организация рейтинговых процедур.

3.

Кто должен формировать комиссию по распределению стимулирующих выплат в школе?

Оценка результатов деятельности педагогических работников.

4. Формирование и утверждение перечня педагогов – получателей выплат стимулирующего характера на основании результатов их деятельности.

5. Подготовка локального акта (протокола заседания Комиссии) о назначении стимулирующих выплат.

Критерии и механизмы оценки достижений педагогических работников школы при установлении им стимулирующих выплат.

Критериями оценки достижений педагогических работников школы являются:

1)      высокая мотивация учащихся к обучению;

2)      индивидуальный подход к обучающимся;

3)      создание и поддержка системы дополнительных занятий для отстающих детей;

4)      внедрение и эффективное использование инновационных образовательных технологий, использование широкого арсенала форм организации урока;

5)      активная работа с родителями, использование различных форм взаимодействия;

6)      высокие творческие достижения в конкурсах, олимпиадах и т.д.;

7)      патриотическое и нравственное воспитание обучающихся;

8)      степень участи в реализации программы развития школы;

9)      владение и эффективное применение методик диагностики и прогнозирования познавательной деятельности обучающихся, мониторинг их индивидуальных достижений;

10)  степень вовлеченности обучающихся во внеурочную работу; умение вести диалог с участниками образовательного процесса;

11)  положительная динамика качества знаний по предмету за год;

12)  результаты итоговой и промежуточной аттестации обучающихся;

13)  психологическая атмосфера, характер взаимоотношений в классе, организация воспитательной работы;

14)  активное участие в семинарах, конференциях различного уровня;

15)  положительная динамика показателя состояния здоровья обучающихся в классе (за последние 3 года);

16)  взаимодействие с коллегами в рамках решения задач профессионального сообщества;

17)  эффективная работа по сохранению, укреплению и развитию материально-технической базы школы;

18)  высокий процент выпускников, поступивших в средние и высшие профессиональные учреждения;

19)  участие в мероприятиях, повышающих имидж школы;

20)  участие в налаживании сетевого взаимодействия и горизонтальных связей с иными образовательными структурами.

Оценка результативности деятельности педагогических работников школы осуществляется посредством оценки его профессиональной деятельности с учетом достижений обучающихся.

Алгоритм деятельности Комиссии при установлении стимулирующих выплат

Деятельность Комиссии при установлении стимулирующих выплат осуществляется в следующей последовательности:

1)      разработка Регламента стимулирующих выплат, включающего критерии и механизмы определения достижений руководителя и работников школы;

2)      организация оценочных процедур для дополнительного стимулирования руководителей и работников в соответствии с периодичностью, установленной в Положении об оплате труда;

3)      внесение предложений по стимулирующим выплатам руководителю и конкретным работникам.

Обеспечение соблюдения принципа «прозрачности» при распределении стимулирующих выплат

Обеспечение соблюдения принципа прозрачности при распределении стимулирующих выплат руководителям и работникам школы осуществляется путем предоставления информации о размерах и сроках назначения и выплаты надбавок и премий.

Решение Комиссии о назначении стимулирующих выплат доводится до сведения педагогического коллектива в публичной или письменной форме.

Локальный акт (приказ по школе), основанный на решении Комиссии, доводится до сведения работника под личную роспись.

Обжалование решения Комиссии или локального акта осуществляется работником в установленном законом порядке.

Расширенные заседания комиссии

Заседания комиссии носят, как правило, открытый характер.

Для обсуждения вопросов повестки дня могут быть приглашены лица, не являющиеся членами комиссии. Предложения по приглашению таких лиц готовятся заранее. Об участии в заседании комиссии лиц, не являющихся её членами, сообщается всем членам комиссии

Решение о приглашении к участию в заседаниях комиссии лиц, не являющихся его членами принимается заблаговременно. Предложения принять участие в заседании комиссии с обоснованием необходимости участия в заседании вручаются указанным лицам не позднее, чем за 3 дня до заседания комиссии.

Лица, приглашенные для участия в рассмотрении вопроса повестки дня, проходят на заседания по приглашению председательствующего на заседании и покидают заседание по окончании рассмотрения вопроса.

Протокол заседаний комиссии

Секретарь комиссии ведет протокол заседания с момента его открытия и до момента окончания, исключая перерывы.

В протоколе заседания указываются:

— наименование общеобразовательного учреждения;

— дата, место проведения заседания, порядковый номер заседания;

— число членов, установленное для комиссии, и число членов, присутствующих на заседании;

— вопрос повестки дня

— краткая или полная запись выступления участника заседания;

— результаты голосования,

— подписи председателя и секретаря.

Протокол заседания оформляется в 5-дневный срок.

Хранение подлинников протокола заседания

Протоколы заседаний комиссии хранятся в общеобразовательном учреждении и включаются в номенклатуру дел. Они доступны для ознакомления всем участникам образовательного процесса данного общеобразовательного учреждения за исключением случаев, когда содержащаяся в них информация носит конфиденциальный характер. Решение об ограничении разглашения информации принимает комиссия.

Задачи Секретаря

Для организации и координации текущей деятельности комиссии из числа её членов избирается Секретарь. Основными обязанностями Секретаря Совета школы являются:

— оказание содействия председателю комиссии в исполнении им его функций, в том числе в установлении повестки дня, даты и времени проведения заседания;

— решение всех организационных вопросов, связанных с подготовкой и проведением заседаний комиссии;

— обеспечение надлежащего уведомления членов комиссии о дате, времени и месте заседаний совета, повестке дня;

— обеспечение надлежащего соблюдения процедуры проведения заседания;

— ведение и оформление протокола заседаний комиссии;

— доведение решений комиссии до всех участников образовательного процесса;

— организация контроля исполнения решений комиссии, информирование председателя комиссии о ходе исполнения решений комиссии;

— ведение учета и обеспечение хранения документации комиссии, протоколов заседаний.

Делопроизводство

Делопроизводство ведется и обеспечивается в установленном порядке.

Похожие документы:

Положение о комиссии по распределению стимулирующих выплат в доу 2018

Принципы распределения и порядок предоставления выплат стимулирующего характера

Общие положения

1.1 Положение о порядке формирования и распределения стимулирующего фонда оплаты труда работников Муниципального автономного дошкольного образовательного учреждения центра развития ребенка — детский сад № 44 «Серебряное копытце» разработано в целях усиления материальное заинтересованности работников в результатах своего труда, стимулирования работников к повышению своего профессионального уровня, эффективности педагогического труда, качества образовательного и воспитательного процесса, развитию творческой активности и инициативы.

1.2 Настоящее Положение разработано в соответствии с трудовым кодексом Российской Федерации, постановлением правительства Свердловской области от 25 июня 2010 года № 973-ПП «О введении новой системы оплаты труда работников государственных бюджетных образовательных учреждений Свердловской области, подведомственных Министерству общего и профессионального образования Свердловской области», постановлением главы городского округа Сухой Лог от 29.09.2010 № 1703-ПГ » О введении новой системы оплаты труда работников муниципальных образовательных учреждений городского округа Сухой Лог», постановлением Главы городского округа Сухой Лог от 29.12.2012г № 2670-ПГ «Об увеличении фонда оплаты труда работников муниципальных учреждений в 2013 году», положением об оплате труда работников МАДОУ № 44 .

1.3 Положение регулирует порядок и условия установления выплат стимулирующего характера, единовременного премирования и материальной помощи.

1.4 Виды, порядок и условия установления стимулирующих выплат работникам ДОУ, а также периодичность их установления определяются в соответствии с настоящим Положением, трудовым законодательством и иными нормативными актами, содержащими нормы трудового права, с учетом критериев, позволяющих оценить результативность и качество работы работников (эффективность труда), в пределах объема средств, предусмотренных на стимулирующую часть фонда оплаты труда.

1.5 Если средства на единовременную премию и материальную помощь специально в фонде оплаты труда не предусмотрены, то их выплата производится при наличии экономии фонда оплаты труда. Использование иных средств на эти цели не допускается.

1.6 Выпускникам учреждений среднего и высшего профессионального образования, получившим соответствующее профессиональное образование в первый раз и трудоустроившимся по специальности в год окончания учреждений среднего и высшего профессионального образования к минимальному окладу, ставке заработной платы устанавливается стимулирующая выплата в размере 20% за первую квалификационную категорию, сроком на два года.

Принципы распределения и порядок предоставления выплат стимулирующего характера.

2.1 Надбавки, доплаты устанавливаются за счет и в пределах стимулирующего фонда оплаты труда ДОУ. При перерасходе стимулирующего фонда оплаты труда или изменения размеров финансирования средств на оплату труда вышестоящими органами, размеры надбавок, доплат уменьшаются, либо отменяются до ликвидации перерасходов или до нормализации финансирования.

2.2 Проработавшие неполный отчётный период (командировки, отпуска, больничные листы), начисление выплат стимулирующего характера производится за пропорционально отработанное время. Вновь принятым на работу, стимулирующие выплачиваются по истечении трех месяцев. При увольнении стимулирующие выплаты не выплачиваются.

2.3 Положение по стимулирующим выплатам работникам, разрабатывается 1 раз в год: с января по декабрь.

2.4 Условиями для назначения стимулирующих выплат являются:

— успешное и добросовестное исполнение профессиональных и должностных обязанностей работником в соответствующем периоде;

— инициатива, творчество и применение в работе современных форм и методов организации труда;

— участие в течении соответствующего периода в выполнении важных работ, мероприятий;

— отсутствие дисциплинарных взысканий, обоснованных жалоб;

2.5 Основанием для стимулирования является достижение работниками МАДОУ № 44 критериев оценки результативности профессиональной деятельности работников ДОУ, установленных Положением. Критерии оценки результативности оцениваются в баллах. Стоимость одного балла ежеквартально может меняться в зависимости от ФОТ.

2.6 Распределение стимулирующей части фонда оплаты труда педагогических работников МАДОУ № 44 осуществляется ежеквартально комиссией по установлению стимулирующих выплат (далее комиссия по стимулированию) с привлечением профсоюзной организации, и утверждается на Совете ДОУ.

2.7 Заведующий ДОУ издает приказ об установлении стимулирующих выплат длительного характера.

2.8 Комиссия по стимулированию в составе:

— заведующий МАДОУ,

— старший воспитатель,

-завхоз,

-председатель профсоюзной организации ДОУ,

-представитель от педагогического состава

2.9 Механизм установления стимулирующих выплат:

1) Работник ДОУ проводит самоанализ своей деятельности за квартал и заполняет индивидуальную карту стимулирующих выплат до 20 числа следующих месяцев: март, июнь, сентябрь, декабрь.

2) В течении недели комиссия по стимулированию подводит анализ самооценки работников выносит своё решение по стимулирующим выплатам, доводит его до каждого работника под роспись в индивидуальных картах.

3) Если возникли противоречия между комиссией и работником созывается комиссия по трудовым спорам и решается вопрос с занесением в протокол в Журнал комиссии по трудовым спорам.

2.10 Система стимулирующих выплат работникам предусматривает:

— постоянные стимулирующие выплаты – устанавливаются на год. Размер и срок, на который устанавливаются постоянные выплаты, определяются приказом заведующего на основании протокола Совета ДОУ в пределах фонда оплаты труда и максимальным размером для конкретного работника не ограничивается.

К постоянным стимулирующим выплатам относятся:

· Победители конкурса «Сотрудник года» — 1000-00 рублей;

· Победители конкурса «Помощник воспитателя года» — 1000-00 рублей;

· Победители конкурса «Воспитатель года» — 1000-00 рублей;

· Победители конкурса «Мероприятие года» — 1000-00 рублей;

— разовые стимулирующие выплаты (выплаты по итогам работы за квартал) – размер, порядок и условия применения, которых определяется приказом заведующего на основании протокола Совета ДОУ в пределах фонда оплаты труда и максимальным размером для конкретного работника не ограничивается.

Разовые выплаты зависят от результатов работы за конкретный период.

2.11 Разовые выплаты устанавливаются в соответствующем порядке на основании следующих критериев оценки деятельности работников, исходя из занимаемых должностей и устанавливаются по результатам за конкретный квартал. Приложение

2.12 По итогам работы за год сотрудникам может производиться стимулирующие выплаты в конце года в пределах фонда оплаты труда.

Дата добавления: 2015-08-18; просмотров: 478 | Нарушение авторских прав

Рекомендуемый контект:


Похожая информация:


Поиск на сайте:


Положение о комиссия по распределению стимулирующих выплат сотрудникам

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Комиссия по распределению стимулирующих выплат сотрудникам (далее – Комиссия) создается ГБОУ СОШ № 58 Приморского района Санкт-Петербурга (далее – учреждение) в целях обеспечения объективности и гласности при назначении доплат, надбавок и других стимулирующих выплат, разработанных для профессионального роста сотрудников и повышения ответственности за результат деятельности, развития инициативы и творчества работников.

1.2. В своей деятельности Комиссия руководствуется Уставом учреждения, Коллективным договором, Положением об условиях установления и порядке произведения выплат стимулирующего характера, а также настоящим Положением.

1.3. Комиссия является коллегиальным органом. Решения Комиссии принимаются прямым открытым голосованием.

Положение о комиссии по распределению стимулирующих выплат в школе

Решение считается принятым, если за него проголосовало более половины присутствующих на заседании Комиссии членов Комиссии. При равенстве голосов председатель Комиссии имеет право решающего голоса.

1.4. Количественный состав и структура Комиссии, сроки заседаний, компетентность Комиссии и права и обязанности членов Комиссии утверждаются приказом директора учреждения.

1.5. Комиссия формируется из педагогических работников, представителей профсоюзного комитета, представителей администрации.

1.6. Комиссия назначается приказом директора школы сроком на 1 год.

2. СОСТАВ И СТРУКТУРА КОМИССИИ

2.1. СОСТАВ

Комиссия состоит из 7 членов:

4 человека из администрации школы;

1 человек — председатель профкома или лицо с делегированными полномочиями;

1 человек – представитель школьных методических объединений педагогов;

1 человек из коллектива учителей.

Члены Комиссии представляют интересы разных категорий работников школы. Члены Комиссии – сотрудники учреждения, которые хорошо себя зарекомендовали, знакомы со спецификой работы всех структурных подразделений образовательного учреждения и всех категорий работников.

2.2. СТРУКТУРА

Председатель Комиссии – 1 человек;

Заместитель председателя – 1 человек;

Секретарь Комиссии – 1 человек;

Члены Комиссии – 4 человека.

Председатель Комиссии избирается на первом заседании Комиссии, сроком на 1 год и несет полную ответственность за работу Комиссии, контролирует грамотное и своевременное оформление документации.

Председатель Комиссии организует и планирует её работу, назначает заместителя председателя и секретаря Комиссии, председательствует на заседаниях Комиссии, организует ведение протокола, контролирует выполнение принятых решений.

В случае отсутствия председателя Комиссии его функции осуществляет его заместитель.

3. КОМПЕТЕНТНОСТЬ, ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ ЧЛЕНОВ КОМИССИИ

3.1. К КОМПЕТЕНЦИИ деятельности Комиссии относятся следующие вопросы:

 Формирование и своевременная корректировка, в соответствии с актуальными потребностями школы, перечней показателей эффективности деятельности педагогических и иных работников школы;

 Распределение стимулирующей части фонда оплаты труда педагогических и иных работников школы в соответствии с утвержденными критериями эффективности их деятельности;

 Предоставление директору школы аналитического отчета по итогам периодов с 1 января по 30 июня и с 1 июля по 31 декабря об эффективности деятельности школы, составленного на основе результатов распределения стимулирующей части фонда оплаты труда педагогических и иных работников школы.

3.2. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ членов Комиссии:

 Все члены комиссии имеют равные права и имеют право вносить предложения по улучшению работы Комиссии, по изменению и дополнению критериев оценки эффективности деятельности работников;

 Каждый член Комиссии имеет право одного голоса;

 Член Комиссии обязан принимать участие в работе Комиссии, действовать при этом исходя их принципов добросовестности, принципиальности и объективности, компетентности и здравого смысла;

 Запрашивать и изучать необходимую информацию от администрации школы, руководителей структурных подразделений;

 Участвовать в обсуждении и принятии решений Комиссии, выражать в письменной форме свое особое мнение, которое подлежит приобщению к протоколу заседания Комиссии;

 Инициировать проведение заседания Комиссии по любому вопросу, относящемуся к компетенции Комиссии;

 Оформлять решения Комиссии, принятые в установленном порядке и в пределах её компетенции протоколом, представлять на утверждение директору школы, знакомить всех работников учреждения под роспись.

 Член Комиссии имеет право выйти из ее состава в следующих случаях:

 по его желанию, выраженному в письменной форме;

 при изменении членом Комиссии места работы или должности.

На основании протокола заседания Комиссии с решением о выводе члена Комиссии принимается решение о внесении изменений в состав Комиссии. В случае досрочного выбытия или вывода члена Комиссии из ее состава Комиссия принимает меры к замещению вакансии.

4. РЕГЛАМЕНТ КОМИССИИ

Комиссия в соответствии с приказом директора школы и Положением об условиях установления и порядке произведения выплат стимулирующего характера рассматривает и оценивает предоставляемые работниками школы оценочные листы, приложения к ним.

Рассмотрев оценочные листы работников школы, Комиссия выставляет свой балл по оценочному листу и ставит в известность работника школы о решении Комиссии.

5. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ КОМИССИИ

Основной задачей Комиссии является расчет, распределение и установление стимулирующих выплат работникам учреждения в соответствии с утвержденными и согласованными критериями, количественными и качественными показателями их трудовой деятельности.

Право инициативы по применению мер материального стимулирования предоставляется заместителям директора ГБОУ школы № 58 и руководителям соответствующих структурных подразделений, а также представительному органу трудового коллектива.

Комиссия вправе пересматривать показатели и критерии для установления надбавок стимулирующего характера по собственной инициативе и на основании предложений работников школы не чаще двух раз в год.

ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ КОМИССИИ:

 Компетентность,

 Объективность,

 Гласность,

 Деликатность,

 Принципиальность.

Руководствуясь ПОЛОЖЕНИЕМ об условиях установления и порядке произведения выплат стимулирующего характера и ОСНОВНЫМИ ПРИНЦИПАМИ, Комиссия осуществляет индивидуальный подход к каждому работнику школы при рассмотрении и оценке личного вклада каждого работника в работу учреждения.

Оценка результативности деятельности педагогических работников школы осуществляется посредством оценки его профессиональной деятельности с учетом достижений учащихся.

Организационной формой работы Комиссии являются ЗАСЕДАНИЯ.

Заседания Комиссии проводятся согласно приказу директора школы. Заседание Комиссии является правомочным при наличии на нем не менее половины числа членов Комиссии. Каждый член Комиссии имеет один голос. Решения Комиссии принимаются простым большинством голосов от общего числа присутствующих и оформляются протоколом.

В случае равенства голосов, голос председательствующего является решающим.

Протокол заседания и принятые решения подписываются всеми членами Комиссии.

Заседания проводятся два раза в год. В каждом периоде для заседания выбирается дата с таким расчетом, чтобы решения Комиссии были готовы и поданы для утверждения не позднее 10 дней до окончания периода.

На основании решения Комиссии директор ГБОУ СОШ №58 Приморского района Санкт-Петербурга издает приказ о выплате надбавок по результатам труда, компенсационных доплат, а также других выплат стимулирующего характера с учетом показателей эффективности деятельности работников.

Для обсуждения вопросов повестки дня могут быть приглашены лица, не являющиеся членами комиссии. Предложения по приглашению таких лиц готовятся заранее. Об участии в заседании комиссии лиц, не являющихся ее членами, сообщается всем членам комиссии

Решение о приглашении к участию в заседаниях комиссии лиц, не являющихся его членами, принимается заблаговременно. Предложения принять участие в заседании комиссии с обоснованием необходимости участия в заседании вручаются указанным лицам не позднее, чем за 3 дня до заседания комиссии.

Лица, приглашенные для участия в рассмотрении вопроса повестки дня, проходят на заседания по приглашению председательствующего на заседании и покидают заседание по окончании рассмотрения вопроса.

КОМИССИЯ СОБЛЮДАЕТ ЗАЩИТУ ПРАВ РАБОТНИКОВ ШКОЛЫ:

В свете решений принятых Комиссией, работники школы имеют право на защиту персональных данных в части, их касающихся. В случае несогласия работника с итоговым результатом, он имеет право в течение двух дней обратиться с письменным заявлением в Комиссию, аргументировано изложив, с какими критериями оценки результатов его труда он не согласен. Основанием для подачи такого заявления может быть факт (факты) нарушения норм установленных ПОЛОЖЕНИЕМ об условиях установления и порядке произведения выплат стимулирующего характера, а также технические ошибки при работе с графиками, текстами, таблицами, цифровыми данными и т.п. Апелляции работников по другим основаниям Комиссией не принимаются и не рассматриваются.

Комиссия обязана принять и в течение трех дней рассмотреть заявление работника и дать письменное или устное (по желанию работника) разъяснение. В случае установления в ходе проверки факта (фактов) нарушения норм установленных ПОЛОЖЕНИЕМ об условиях установления и порядке произведения выплат стимулирующего характера или технической ошибки, повлекшего ошибочную оценку профессиональной деятельности работника школы, Комиссия принимает экстренные меры для исправления допущенного ошибочного решения. В случае несогласия с повторным решением Комиссии школы, работник вправе обратиться в Комиссию по трудовым спорам в порядке, предусмотренном Трудовым Кодексом Российской Федерации.

Работники школы имеют право вносить свои предложения в Комиссию по дополнению, изменению содержания или формулировки критериев ПОЛОЖЕНИЯ об условиях установления и порядке произведения выплат стимулирующего характера, в случаях некорректности изложения, занижения или не учтенной значимости вида деятельности, а также исключения критериев, потерявших актуальность.

По аргументированному требованию профкома или педагогического совета (не менее чем 1/3) член Комиссии может быть отстранен от работы Комиссии. Решение об отстранении в работе Комиссии рассматривается на заседании Комиссии, а принятое решение утверждается приказом директора школы.

6. ДОКУМЕНТАЦИЯ

Грамотное и своевременное оформление документации контролируется председателем Комиссии. Ответственным за ведение документации назначается секретарь Комиссии.

ЗАДАЧИ СЕКРЕТАРЯ

 уведомление членов Комиссии о дате, времени и месте заседаний, повестке дня;

 уведомление приглашенных работников на заседания;

 ведение и оформление протокола заседаний Комиссии;

 доведение решений Комиссии до всех работников учреждения;

 оформление протоколов заседаний для последующего хранения.

ПРОТОКОЛ ЗАСЕДАНИЙ КОМИССИИ

Секретарь комиссии ведет протокол заседания с момента его открытия и до момента окончания, исключая перерывы.

В протоколе заседания указываются:

 наименование образовательного учреждения;

 дата, место проведения заседания, порядковый номер заседания;

 число членов, установленное для Комиссии, и число приглашенных, присутствующих на заседании;

 вопрос повестки дня;

 краткая или полная запись выступления участника заседания;

 результаты голосования;

 подписи всех членов Комиссии.

Протоколы оформляются в единственном экземпляре, нумеруются постранично, прошнуровываются, хранятся у ответственного члена Комиссии. Срок хранения 5 лет.

7. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Настоящее Положение действует один год после его утверждения приказом директора и может быть пролонгировано, если субъектами трудового права не выдвинуты предложения по его изменению.

Дополнения и изменения к Положению вносятся в порядке, установленном Уставом учреждения.

История Приморского района

В июне 1705 года Шведский генерал Мейдель высадил десант, большой отряд на Каменный остров. Русские войска под командованием Якова Брюсса «на утренней заре открыли многую стрельбу и сбили неприятеля на Выборгскую сторону», то есть, на территорию нашего района, и там враги были разбиты. 27.07.1709 г. была одержана Полтавская победа, как сказал Петр 1, под Полтавой был «совершенно камень в основание Санкт-Петербурга положен». В 1710 г . взят Выборг, враг разгромлен в Прибалтике. В 1712 — столица была перенесена из Москвы в Петербург. Для быстрейшего освоения вновь присоединенной территории Петр I широко раздаривал окрестные земли своим приближенным. В 1710 году у впадения Черной речки в Большую Невку появилась мыза графа Головина Г. И. В 1720 г . соседние земли были подарены графу Остерману, здесь располагалось село Никольское. В 1711-1712 гг. в Лахте была построена собственная усадьба Петра I «Ближние дубки». Был возведен деревянный дом, служебные постройки, усадьба была окружена рвом и частоколом.

П. Дербенева 20 г. Положение о комиссии по премированию работников мбоу сош №30 — страница №1/1


УТВЕРЖДАЮ:

Директор МБОУ СОШ № 30

_____________Е.П. Дербенева

«____»_________20____ г.

ПОЛОЖЕНИЕ

о комиссии по премированию работников МБОУ СОШ № 30


  1. Общие положения

  1. Комиссия по премированию работников муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы № 30(далее – премиальная комиссия) создается в образовательном учреждении с целью обеспечения объективного и справедливого установления работникам образовательного учреждения стимулирующих выплат.

  2. Стимулирующие выплаты устанавливаются работнику приказом директора образовательного учреждения на основании решения премиальной комиссии.


  1. Компетенция премиальной комиссии

В компетенцию премиальной комиссии входит рассмотрение и утверждение стимулирующих выплат персонально каждому работнику образовательного учреждения:

— стимулирующих выплат, устанавливаемых на определенный период времени (ежемесячных премий, доплат, надбавок);

— единовременных премий;

— иных стимулирующих выплат.


  1. Права премиальной комиссии

Премиальная комиссия вправе:

— принимать решения по каждому вопросу, входящему в ее компетенцию;

— запрашивать у работодателя материалы, необходимые для принятия премиальной комиссией объективного решения.


  1. Формирование, состав премиальной комиссии

  1. Премиальная комиссия создается из равного числа представителей работников и работодателя, не менее двух от каждой стороны.

  2. Представители работодателя в премиальную комиссию назначаются директором образовательного учреждения, представители работников в премиальную комиссию делегируются профсоюзным комитетом.

  3. Решение о создании премиальной комиссии, ее персональный состав оформляется приказом директора.

  4. Срок полномочий премиальной комиссии 2 года.

  5. В случае увольнения из образовательного учреждения работника, являющегося членом премиальной комиссии, его замена другим работником осуществляется в том же порядке, который установлен для формирования премиальной комиссии.

  6. Премиальная комиссия избирает из своего состава председателя, заместителя председателя, секретаря комиссии.

  7. Директор образовательного учреждения не может являться председателем премиальной комиссии.


  1. Основания принятия решений премиальной комиссией.

  1. При принятии решений премиальная комиссия руководствуется нормами действующего законодательства, положением о премиальной комиссии, коллективным договором, локальными нормативными актами, регулирующими вопросы оплаты труда работников организаций, в т.ч. локальными нормативными актами, устанавливающими и регулирующими системы доплат и надбавок стимулирующего характера и системы премирования (положение об оплате труда работников, положение о стимулировании работников, положение о премировании).

  2. Премиальная комиссия принимает решения в пределах компетенции, предоставленной ей положением о премиальной комиссии и локальными нормативными актами, регулирующими систему стимулирования труда работников.

  3. Установление стимулирующих выплат осуществляется в пределах утвержденного фонда оплаты труда.


  1. Порядок работы премиальной комиссии

  1. Премиальная комиссия организует свою работу в форме заседаний 1 раз в месяц.

  2. Заседание премиальной комиссии правомочно при участии в нем более половины ее членов.

  3. Заседание премиальной комиссии ведет председатель, а в его отсутствии – заместитель председателя.

    Распределение стимулирующих выплат: положение о комиссии


  4. Секретарь премиальной комиссии ведет протокол заседания премиальной комиссии и наряду с председателем несет ответственность за достоверность и точность ведения протокола заседания премиальной комиссии.

  5. Члены премиальной комиссии обязаны принимать активное участие в рассмотрении вопросов, входящих в компетенцию премиальной комиссии.

  6. Решения премиальной комиссии принимаются простым большинством голосов членов премиальной комиссии, присутствующих на заседании. Форму голосования (открытое и закрытое) примирительная комиссия определяет самостоятельно.

  7. Работодатель представляет в премиальную комиссию аналитическую информацию о показателях деятельности работников, являющихся основанием для установления работникам стимулирующих выплат, другую необходимую для принятия решения информацию, документы, а также информацию о наличии средств фонда оплаты труда на стимулирование работников. Работодатель вправе внести в премиальную комиссию свои предложения по вопросам персонального распределения стимулирующих выплат.

  8. Премиальная комиссия вправе затребовать от работодателя дополнительные документы и информацию, необходимые для принятия объективного решения.

  9. Вопросы об установлении стимулирующих выплат должны быть рассмотрены премиальной комиссией в сроки, установленные положением о премировании.

  10. Решение премиальной комиссии оформляется протоколом, который подписывается председателем и секретарем премиальной комиссии.

  11. Руководитель образовательного учреждения издает проект приказа об установлении работникам соответствующих стимулирующих выплат в размерах, определенных премиальной комиссией в соответствии с положением о премировании.

  12. Работодатель создает необходимые условия для работы премиальной комиссии.


  1. Заключительные положения

  1. Работодатель не вправе принуждать членов комиссии к принятию определенных решений.

  2. Члены премиальной комиссии не вправе разглашать служебную информацию и информацию о персональных данных работников, ставшую им известной в связи с работой в составе премиальной комиссии. За разглашение указанной информации члены премиальной комиссии несут дисциплинарную, административную, уголовную и иную ответственность в соответствии с законодательством Российской Федерации.

УТВЕРЖДАЮ:

Директор МБОУ СОШ № 30

_____________Е.П. Дербенева

«____»_________20____ г.

ПОЛОЖЕНИЕ

о комиссии по премированию работников МБОУ СОШ № 30


  1. Общие положения

  1. Комиссия по премированию работников муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы № 30(далее – премиальная комиссия) создается в образовательном учреждении с целью обеспечения объективного и справедливого установления работникам образовательного учреждения стимулирующих выплат.

  2. Стимулирующие выплаты устанавливаются работнику приказом директора образовательного учреждения на основании решения премиальной комиссии.


  1. Компетенция премиальной комиссии

В компетенцию премиальной комиссии входит рассмотрение и утверждение стимулирующих выплат персонально каждому работнику образовательного учреждения:

— стимулирующих выплат, устанавливаемых на определенный период времени (ежемесячных премий, доплат, надбавок);

— единовременных премий;

— иных стимулирующих выплат.


  1. Права премиальной комиссии

Премиальная комиссия вправе:

— принимать решения по каждому вопросу, входящему в ее компетенцию;

— запрашивать у работодателя материалы, необходимые для принятия премиальной комиссией объективного решения.


  1. Формирование, состав премиальной комиссии

  1. Премиальная комиссия создается из равного числа представителей работников и работодателя, не менее двух от каждой стороны.

  2. Представители работодателя в премиальную комиссию назначаются директором образовательного учреждения, представители работников в премиальную комиссию делегируются профсоюзным комитетом.

  3. Решение о создании премиальной комиссии, ее персональный состав оформляется приказом директора.

  4. Срок полномочий премиальной комиссии 2 года.

  5. В случае увольнения из образовательного учреждения работника, являющегося членом премиальной комиссии, его замена другим работником осуществляется в том же порядке, который установлен для формирования премиальной комиссии.

  6. Премиальная комиссия избирает из своего состава председателя, заместителя председателя, секретаря комиссии.

  7. Директор образовательного учреждения не может являться председателем премиальной комиссии.


  1. Основания принятия решений премиальной комиссией.

  1. При принятии решений премиальная комиссия руководствуется нормами действующего законодательства, положением о премиальной комиссии, коллективным договором, локальными нормативными актами, регулирующими вопросы оплаты труда работников организаций, в т.ч. локальными нормативными актами, устанавливающими и регулирующими системы доплат и надбавок стимулирующего характера и системы премирования (положение об оплате труда работников, положение о стимулировании работников, положение о премировании).

  2. Премиальная комиссия принимает решения в пределах компетенции, предоставленной ей положением о премиальной комиссии и локальными нормативными актами, регулирующими систему стимулирования труда работников.

  3. Установление стимулирующих выплат осуществляется в пределах утвержденного фонда оплаты труда.


  1. Порядок работы премиальной комиссии

  1. Премиальная комиссия организует свою работу в форме заседаний 1 раз в месяц.

  2. Заседание премиальной комиссии правомочно при участии в нем более половины ее членов.

  3. Заседание премиальной комиссии ведет председатель, а в его отсутствии – заместитель председателя.

  4. Секретарь премиальной комиссии ведет протокол заседания премиальной комиссии и наряду с председателем несет ответственность за достоверность и точность ведения протокола заседания премиальной комиссии.

  5. Члены премиальной комиссии обязаны принимать активное участие в рассмотрении вопросов, входящих в компетенцию премиальной комиссии.

  6. Решения премиальной комиссии принимаются простым большинством голосов членов премиальной комиссии, присутствующих на заседании. Форму голосования (открытое и закрытое) примирительная комиссия определяет самостоятельно.

  7. Работодатель представляет в премиальную комиссию аналитическую информацию о показателях деятельности работников, являющихся основанием для установления работникам стимулирующих выплат, другую необходимую для принятия решения информацию, документы, а также информацию о наличии средств фонда оплаты труда на стимулирование работников. Работодатель вправе внести в премиальную комиссию свои предложения по вопросам персонального распределения стимулирующих выплат.

  8. Премиальная комиссия вправе затребовать от работодателя дополнительные документы и информацию, необходимые для принятия объективного решения.

  9. Вопросы об установлении стимулирующих выплат должны быть рассмотрены премиальной комиссией в сроки, установленные положением о премировании.

  10. Решение премиальной комиссии оформляется протоколом, который подписывается председателем и секретарем премиальной комиссии.

  11. Руководитель образовательного учреждения издает проект приказа об установлении работникам соответствующих стимулирующих выплат в размерах, определенных премиальной комиссией в соответствии с положением о премировании.

  12. Работодатель создает необходимые условия для работы премиальной комиссии.


  1. Заключительные положения

  1. Работодатель не вправе принуждать членов комиссии к принятию определенных решений.

  2. Члены премиальной комиссии не вправе разглашать служебную информацию и информацию о персональных данных работников, ставшую им известной в связи с работой в составе премиальной комиссии. За разглашение указанной информации члены премиальной комиссии несут дисциплинарную, административную, уголовную и иную ответственность в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Смотрите также:
П. Дербенева 20 г. Положение о комиссии по премированию работников мбоу сош №30
Положение об оплате труда и стимулировании работников мбоу сош с углублённым изучением отдельных предметов №15
Председатель профкома Колосова В. И
Положение о комиссии по трудовым спорам мбоу «Наурузовская сош»
Положение об оплате труда работников мбоу
1 Настоящее положение об оплате труда работников мбоу «Чусовитинская сош»
Положение о защите персональных данных работников, обучающихся и воспитанников мбоу берёзовская сош №10
Положение о ревизионной комиссии Общие положения
Директор мбоу сош №22 Л.

Ф. Фетисова «01» сенятбря 2012г. Положение
Л. И. Симиютина О. Н. Дербенева положение
Приказ №05 от 20. 02. 2013 г положение о комиссии по трудовым
Положение об оплате труда работников моу сош №36 им. И. Ф. Артамонова Общие положения Настоящее положение разработано с целью оплаты труда в моу сош №36 всем