Выговоры или выговора?

By Сергей Машков / 31st Май, 2018 / Гражданское право / No Comments

Единственной формой более строгого взыскания, чем замечание и выговор, является увольнение работника-нарушителя, если повод для этого достаточен. За что можно «выговорить»? Наказание (дисциплинарную ответственность) работодатель выбирает адекватно проступку. Есть определенные служебные обязанности, которые должны исполняться надлежащим образом, нарушением считается невыполнение или выполнение не в полном объеме и качестве. Наказуемо также бездействие, когда трудовой функцией предусмотрена активность. Нарушением также будет неуважение правил внутренней трудовой дисциплины и распорядка. Именно эти формы поведения подразумеваются под дисциплинарным проступком (ст. 192 ТК РФ). Те правила, нарушение которых может повлечь за собой ответственность, должны быть задокументированы в должностной инструкции, трудовом договоре или внутренних нормативных актах.

Объявляем замечание или выговор

ВниманиеЕсли объяснительная так и не была подана, то зафиксировать актом отказ работника дать пояснения, либо отсутствие реакции на запрос.

  • Принять решение о необходимости применить взыскание.

Инфо

Срок на ознакомление 3 дня. При отказе работника проставить подпись, надо оформить соответствующий акт.

  • В прописанном законом алгоритме важно соблюсти сроки и порядок действий.
  • При нарушении взыскание может быть обжаловано сотрудником.


    Для принятия решения у нанимателя имеется месяц с момента совершения либо выявления совершения проступка сотрудником.

    Исключением является выявление вследствие контрольно-ревизионной проверки.

    Выговор за ооздание с занесением в личное дело

    Предусмотрено три органа, рассматривающих подобные споры:

    • региональный отдел инспекции по труду;
    • комиссия по трудовым спорам;
    • мировой суд.

    Очередности обращения не предусмотрено, более того, рассмотрение вопроса комиссией либо инспекцией не продлевает период исковой давности для подачи иска в суд.
    Выбирая, как оспорить выговор на работе, необходимо учитывать, что:

    1. Инспекция по труду отвечает на запрос в течение 30 дней.
    2. Комиссия по трудовым спорам обязана рассмотреть спор в течение 10 дней.
    3. Инспекция – государственный надзорный орган, а комиссия по трудовым спорам создается как орган компании.
    4. При победе в суде можно кроме отмены взыскания получить дополнительную компенсацию в зависимости от сути дела.

    Как правильно объявить выговор работнику

    • 1 Что такое выговор?
    • 2 Причины вынесения и виды
    • 3 Документальное оформление взыскания
    • 4 Чем грозит выговор на работе?
    • 5 Как обжаловать выговор на работе?

    Трудовые взаимоотношения между нанимателем и сотрудником регулируются правовыми инструментами, предоставленными ТК РФ.

    Одним из таковых является дисциплинарное взыскание. Законом предусмотрено три типа взыскания, применяемых ко всем сотрудникам: замечание, выговор, увольнение.

    Важно

    Имеются дополнительные, применяемые к работникам отдельных отраслей.

    Например, железнодорожной отрасли, военным служащим и воинскому составу. Что такое выговор? Важно! Следует иметь ввиду, что:

    • Каждый случай уникален и индивидуален.
    • Тщательное изучение вопроса не всегда гарантирует положительный исход дела.

    Выговор на работе: понятие и варианты оспаривания

    Время дисциплинировать нарушителя У работодателя имеется месяц с того дня, когда ему сообщили о нарушении, чтобы принять решение о том, нужны ли определенные меры. Если виновный в продолжение этого месяца заболел или ушел в отпуск любого вида, эти дни добавляются к отведенному для дисциплинарных мер сроку.

    Но когда дополнительные дни отдыха предусмотрены государством, например, праздники или выходные, на это время месячный срок не продлевается.

    Выговор с занесением в личное дело что это

    ВАЖНО! Срок обнаружения проступка продлевается до 2 лет, если нарушение было выявлено в результате ревизии или аудиторской проверки.

    Голосование:

    Как объявляется выговор Чтобы исключить возможные проблемы, связанные с несогласием наказанного сотрудника, работодателю следует строго придерживаться законной процедуры.
    ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ! Если выговор получен неправомерно, с нарушением процедуры, а затем в результате следующего нарушения работника увольняют, как это разрешает ТК, законность увольнения может быть успешно опротестована. 5 шагов к выговору

    1. Фиксация обстоятельств проступка. Она должна быть письменной: акт, служебная или докладная, вывод специальной комиссии.

      Подписи под этими документами свидетельствуют о том, что обозначенный факт действительно имел место.

    2. Требование объяснительной.

      Для того, чтобы квалифицировать факт как заслуживающий выговора, нужно потребовать у провинившегося объяснений своего поведения.

    ОАО «РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ»

    РАСПОРЯЖЕНИЕ
    от 11 октября 2013 г. N 2179p

    О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ С КНИГОЙ ЗАМЕЧАНИЙ МАШИНИСТОВ ФОРМЫ ТУ-137 В ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ ОАО «РЖД»

    В целях предупреждения случаев нарушений безопасности движения, минимизации рисков возникновения транспортных и иных происшествий, связанных с нарушением правил безопасности движения и эксплуатации железнодорожного транспорта, а также установления единого порядка устранения недостатков, выявленных работниками локомотивных бригад при выполнении своих должностных обязанностей:
    1. Внести в Положение об организации работы с книгой замечаний машинистов формы ТУ-137 в подразделениях ОАО «РЖД», утвержденное распоряжением ОАО «РЖД» от 9 октября 2009 г. N 2073р, следующие изменения:
    а) пункт 2.10. изложить в следующей редакции:
    «2.10. Лицо, ответственное за контроль ведения книги замечаний, назначенное приказом начальника эксплуатационного локомотивного депо, осуществляет составление и передачу заместителю начальника железной дороги по территориальному управлению, заместителю главного ревизора по безопасности движения по территориальному управлению и в территориальную дирекцию тяги еженедельных, ежемесячных и годовых отчетов по результатам работы с книгой замечаний (Приложение N 1).
    Начальник территориальной дирекции тяги обобщает и направляет отчет о работе с книгой замечаний главному ревизору по безопасности движения железной дороги и начальнику Дирекции тяги»;
    б) в абзаце первом пункта 2.12. и далее по тексту положения заменить слова «ревизору по безопасности движения отделения железной дороги» в соответствующих падежах на слова «заместителю главного ревизора по безопасности движения по территориальному управлению», после слов «начальнику территориальной дирекции тяги» исключить слова «главному ревизору по безопасности движения железной дороги».;
    в) дополнить пункт 2.12. следующими абзацами, расположив их третьим и четвертым:
    «Формальным ответом на замечание машиниста считается ответ об устранении замечания без принятия каких-либо мер. Формальный ответ на замечание машиниста расценивается как отсутствие ответа.
    Формальным замечанием машиниста считается замечание, не соответствующее действительности.»;
    г) дополнить раздел 2 следующими пунктами:
    «2.13. По результатам анализа замечаний машинистов заместитель начальника железной дороги по территориальному управлению и (или) заместитель главного ревизора по безопасности движения по территориальному управлению на производственных совещаниях с локомотивными бригадами доводят информацию о проделанной работе и принятых мерах по просроченным и формальным ответам руководителей структурных подразделений смежных служб и дирекций.

    Выговор за ооздание с занесением в личное дело

    При этом заслушиваются объяснения машинистов, которые внесли в книгу замечаний формальные замечания.
    При отсутствии на производственном совещании заместителя начальника железной дороги по территориальному управлению и (или) заместителя главного ревизора по безопасности движения по территориальному управлению информацию по работе с книгой замечаний до сведения локомотивных бригад доводит заместитель руководителя соответствующего структурного подразделения.
    2.14. Заместитель главного ревизора железной дороги по территориальному управлению на основании материалов, представленных отраслевыми ревизорами по безопасности движения поездов, по итогам контрольных проверок порядка ведения книги замечаний, по истечении месяца готовит докладную записку на имя главного ревизора по безопасности движения железной дороги для доклада начальнику железной дороги.
    2.15. Начальник территориальной дирекции тяги обобщает отчеты от руководителей структурных подразделений и ежеквартально направляет объединенный отчет в Ситуационный центр мониторинга и управления чрезвычайными ситуациями для подготовки общесетевого анализа.»;
    д) Дополнить раздел 3 следующими пунктами:
    «3.7. Главный ревизор по безопасности движения железной дороги ежемесячно с руководителями территориальных дирекций рассматривает итоги работы с книгой замечаний, своевременность принятия мер по замечаниям и предоставления ответов в АСУ ЗМ подведомственными структурными подразделениями.
    В случаях, когда структурные подразделения, допустившие нарушение сроков предоставления ответов на замечания машинистов или представившие формальный ответ, территориально располагаются на другой железной дороге, при выявлении подобных фактов главный ревизор железной дороги сообщает об этом в аппарат главного ревизора по безопасности движения соответствующей дороги и начальнику причастной территориальной дирекции для принятия оперативных мер.
    3.8 Работники ревизорского аппарата филиалов ОАО «РЖД», при проведении технических ревизий и проверок, в структурных подразделениях осуществляют контроль соблюдения установленного порядка ведения книги замечаний.»;
    е) пункт 4.5. исключить.
    2. Заместителям начальников железных дорог — главным ревизорам по безопасности движения поездов и начальникам территориальных дирекций тяги обеспечить выполнение требований данного распоряжения.

    Вице-президент ОАО «РЖД»
    А.В.Воротилкин

    Работа с отзывом и устранение указанных замечаний

    Получив письменный отзыв, студент внимательно изучает его, акцентируя внимание на отмеченных недостатках.

    Замечания принципиального характера должны быть устранены. Необходимые доработки осуществляются в письменной форме. Отдель­ные замечания, указанные в отзыве и не нуждающиеся в письмен­ном изложении, требуют подкрепления устными аргументами, которые приводятся при защите.

    Если содержание работы не соответствует предъявляемым требованиям, т.е.

    Выговор на работе: понятие и варианты оспаривания

    не раскрыты вопросы, при написании работы исследовано недо­статочное количество источников (менее десяти), содержание работы не соответствует плану и т. д., то курсовая работа направляется на доработку.

    В случае неудовлетворительного отзыва научного руководителя студент обязан выполнить работу вновь или переработать ее в соответствии с полученными указаниями. К повторно выполненной работе необходимо приложить отзыв на предыдущую работу.

    Устранение указанных в рецензии замечаний и последующая защи­та курсовой работы представляет собой завершающую часть исследова­ния и в некоторой степени выступает его итогом.

    Защита курсовой работы

    Время и место защиты определяется кафедрой и научными руководителями. Защита принимает­ся комиссией в составе 2-3 преподавателей, включая научного руково­дителя. Студент должен подготовить доклад на 5-7 минут, в котором в соответствии с планом кратко излагает содержание работы, делает обзор использованной научной литературы, обобщает основные выводы, вытекающие из темы исследования, дает полные и аргументированные ответы на замечания рецензента.

    Члены комиссии могут задавать вопросы, связанные с уточнением и конкретизацией отдельных положений работы.

    Окончательная оценка выставляется с учетом качества выполнен­ной работы и результатов ее защиты.

    При оценке курсовой работы учитываются:

    — степень разработанности темы;

    — полнота охвата различных подходов к рассмотре­нию исследуемой проблемы;

    — полнота использования литературных источни­ков;

    — творческий подход к написанию курсовой рабо­ты и самостоятельность;

    — правильность и научная обоснованность выводов, их практическая направленность;

    — стиль изложения, ораторские и полемические на­выки, свобода владения материалом, убедительность и корректность в отстаивании собственной позиции;

    — аккуратность и правильное оформление курсовой работы;

    — использование наглядных и технических средств при защите.

    Опыт показывает, что в курсовых работах чаще всего встречаются следующиенедостатки:

    — описательный характер работ в ущерб глубине проработки исследуемых проблем;

    — слабость доказательств, отсутствие или неубеди­тельность выводов по каждому вопросу и в целом по проблеме исследования;

    — недостаточно четкое представление собственной позиции по рассматриваемой проблеме, обилие цитат, выдержек из книг, злоупотребление статьями в ущерб рассуждениям и взглядам автора;

    — использование устаревшей нормативной базы;

    — нарушение правил оформления работы, непра­вильное оформление библиографического материала;

    — бессистемное изложение материала;

    — расплывчатость и неконкретность заключения, не вытекающего из содержания курсовой работы.

    Курсовая работа оценивается по 4-балльной систе­ме («отлично», «хорошо», «удовлетворительно», «не­удовлетворительно»).

    Оценка «отлично» ставится, если:

    — работа выполнена самостоятельно, носит творче­ский характер;

    — изучаемая проблема достаточно актуальна, сту­дент показал знание рассматриваемой проблемы, пони­мание направлений и путей ее решения;

    — теоретические положения творчески увязаны с практическими аспектами и рекомендациями по разре­шению рассматриваемой проблемы, а также с предложе­ниями по совершенствованию законодательства;

    — собран, обобщен и проанализирован необходимый научный, нормативный и методологический материал, на основе которого сделаны творческие выводы;

    — проанализированы различные подходы к рассмот­рению темы и аргументирован выбор собственной пози­ции и направления в разрешении рассматриваемой те­мы;

    — работа правильно и аккуратно оформлена, пред­ставлены все необходимые компоненты, составлена дос­таточно полная библиография по теме работы;

    — в процессе защиты студент показал навыки веде­ния научной дискуссии, свободное владение юридиче­ской и специальной терминологией, высокую культуру речи, знание научной литературы по исследуемой и смежным темам;

    — были использованы технические средства и на­глядные пособия для аргументации основных положе­ний курсовой работы.

    Оценка «хорошо» ставится, если:

    — исследуемая проблема раскрыта с использованием научной и методической литературы;

    — отдельные вопросы работы изложены самостоя­тельно, но без глубокого теоретического обоснования;

    — есть отдельные неточности при освещении вопро­сов темы;

    — ответы на вопросы членов комиссии недостаточно аргументированы, неполные или содержат неточности.

    Оценка «удовлетворительно» ставится, если:

    исследуемая проблема в основном раскрыта;

    — в работе не использован весь необходимый для ос­вещения темы нормативный, научный и методический материал;

    — изложение отдельных вопросов поверхностно;

    — студент недостаточно полно изложил основные положения исследования, испытывал затруднения при ответах на вопросы членов комиссии.

    Оценка «неудовлетворительно» ставится, если:

    — курсовая работа содержит существенные теоре­тические ошибки или поверхностную аргументацию ос­новных положений;

    — курсовая работа носит откровенно компилятив­ный характер;

    — студент при защите показал слабые, поверхност­ные знания по исследуемой проблеме.

    Студенты, не сдавшие на отзыв или не защитившие курсовую работу в установленные сроки, считаются имеющими академическую задолженность и не допускаются к сдаче итогового экзамена по дисциплине «Теория государства и права».

    Дата добавления: 2015-11-05; просмотров: 213 | Нарушение авторских прав

    Рекомендуемый контект:


    Похожая информация:


    Поиск на сайте:


    Журнал учета поощрений и наказаний (дисциплинарных взысканий) работников организации

    Раздел документа: Образцы документов , Журнал

    Скачать «Журнал учета поощрений и наказаний (дисциплинарных взысканий) работников организации»

    Скачать «Журнал учета поощрений и наказаний (дисциплинарных взысканий) работников организации»

    Источник документов раздела «Журнал»: http://dogovor-obrazets.ru/образец/Журнал

    Советуем посмотреть также:

    ЖУРНАЛ

    учета поощрений и наказаний (дисциплинарных взысканий) работников

    _________________________________________________________________

    (наименование организации)

    —————————————————————————¬¦ Раздел I. Учет поощрений ¦+——T———T————-T——-T———-T—————T———+¦ N N ¦Фамилия,¦ Должность, ¦ Дата ¦ Номер ¦ Вид поощрения ¦Основани妦п.

    Выговор с занесением в личное

    п.¦ имя и ¦подразделение¦приказа¦ приказа ¦ ¦ ¦¦ ¦отчество¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+——+———+————-+——-+———-+—————+———+¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦ 5 ¦ 6 ¦ 7 ¦+——+———+————-+——-+———-+—————+———+¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+——+———+————-+——-+———-+—————+———+¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+——+———+————-+——-+———-+—————+———+¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+——+———+————-+——-+———-+—————+———+¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+——+———+————-+——-+———-+—————+———+¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+——+———+————-+——-+———-+—————+———+¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+——+———+————-+——-+———-+—————+———+¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+——+———+————-+——-+———-+—————+———+¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+——+———+————-+——-+———-+—————+———+¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+——+———+————-+——-+———-+—————+———+¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+——+———+————-+——-+———-+—————+———+¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+——+———+————-+——-+———-+—————+———+¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+——+———+————-+——-+———-+—————+———+¦Итого по подразделениям: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+—————————-+——-+———-+—————+———+¦Всего по организации: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+—————————-+——-+———-+—————+———+¦ Раздел II. Учет наказаний ¦+——T———T————-T——-T———-T—————T———+¦ N N ¦Фамилия,¦ Должность, ¦ Дата ¦ Номер ¦ Вид ¦Основани妦п. п.¦ имя и ¦подразделение¦приказа¦ приказа ¦дисциплинарного¦ ¦¦ ¦отчество¦ ¦ ¦ ¦ взыскания ¦ ¦+——+———+————-+——-+———-+—————+———+¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦ 5 ¦ 6 ¦ 7 ¦+——+———+————-+——-+———-+—————+———+¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+——+———+————-+——-+———-+—————+———+¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+——+———+————-+——-+———-+—————+———+¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+——+———+————-+——-+———-+—————+———+¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+——+———+————-+——-+———-+—————+———+¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+——+———+————-+——-+———-+—————+———+¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+——+———+————-+——-+———-+—————+———+¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+——+———+————-+——-+———-+—————+———+¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+——+———+————-+——-+———-+—————+———+¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+——+———+————-+——-+———-+—————+———+¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+——+———+————-+——-+———-+—————+———+¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+——+———+————-+——-+———-+—————+———+¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+——+———+————-+——-+———-+—————+———+¦Итого по подразделениям: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+—————————-+——-+———-+—————+———+¦Всего по организации: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦L—————————-+——-+———-+—————+———-